从大亚湾核电站的“入门”到红沿河核电站确立核电技能自主品牌，我国核电自主创新之路并不容易。

岭澳核电站一期以大亚湾核电站为参考，采用“翻版加改进”的技能计划，实施了52项严重技能改进。到2005年12月开工建设岭澳核电站二期时，国家已将它列为国家核电自主化依托项目，提出了工程建设中完成自主设计、自主制造、自主建设、自主运营，设备国产化率1号机组不低于50%，2号机组不低于70%的目标。

而根据公开资料显现，红沿河核电站设备国产化比例将在岭澳二期二号机组70％的基础上进一步进步，其中关键设备国产化比例不低于85％；一、二号机组的国产化比例为70％，三、四号机组的国产化比例为80％，且要建成安全、质量、进展、投资、技能、环境等6大操控目标总体优于岭澳核电站二期的核电项目。

事实上，就在红沿河核电站开工建设的前夕，国家发改委于7月下旬在大连召开了核电配备国产化会议，主题是希望通过红沿河核电站的建设，大力推进核电配备国产化。

会议上传出了一个很重要的信号——以红沿河站开工建设为契机，进一步深化设备国产化工作。对此，红沿河核电站的主要建设方中广核集团有关人士表明，将要点捉住关键设备和对产业有股动作用的核电设备国产化，促进国内企业参加核电配备国产化进程，把握关键设备核心技能。