坚持‘安全第一，预防为主’方针，以生产现场管理、重大事故隐患治理及重特大事故防范为要点，确保了生产安全。”这是日前董事长在接受采访时说的一番话。
    加强制度建设，强化责任落实。对管理制度进行了清理、废制、修订工作；推行领导干部安全值周和安全生产保证金制度，夯实三级安全管理基础，明确了目标和责任；组织编写了《生产作业现场安全检查规范》，努力做到安全管理科学化、安全检查规范化；坚持特殊工种持证上岗和特种设备定期检验制度，对特种作业人员进行了复审、取证工作。
    强化安全教育与培训，提高全员安全素质。全年对几百余名新进厂人员和转岗人员进行了“三级”安全教育，委培教育近300人次；举办了一期“法律进企业”知识讲座；认真开展“安全生产月”活动，扩大宣传层面，增强了宣传和教育的效果。
    加强安全检查，强化现场管理。全年对各危险点开展联合安全检查6次；坚持专职技安员分片管理与专业分工相结合，以纠正违章行为与经隐患实行“闭环管理”，将整改责任落实到人；以治理作业现场“四违”现象为要点，严格按照“四不放过”原则，加大了处罚力度。
    加强劳动保护工作。举办了个人防护用品知识培训班，聘请zj****授课，对特种防护用品使用进行了现场指导；根据工作情况和环境防护需要，及时为作业人员配备防护用品，***大限度地保证了员工的安全和健康；建立健全了工业卫生档案、工伤档案、保健档案及劳动鉴定档案并实行了数据库管理。
    目前安全生产形势总体平稳，处于受控状态。但各公司领导仍要高度重视安全工作，加大执行力度，加强安全基础管理和职工安全意识教育，确保生产安全，全面完成各项任务。