安徽广亿源电缆制造过程中的采购模式

广亿源电缆对于占产品成本比重高、价格波动剧烈的主要原材料铜，销售部根据市场订单统计汇总预排产订单用铜量，对已获得的订单所需用铜量及时间分布做详细的统计，物资部根据上述部门汇总的信息拟定采购计划方案；经总经理审核批准，财务部根据批准方案做相应的资金安排，由物资部具体实施采购。在铜杆的采购和使用上，广亿源电缆主要采用“近期订单现货采购”、“签订开口合同（可调价合同）”、“远期订单远期点价”三种方式锁定利润，减少铜价波动对公司生产经营利润的影响。所谓“远期点价”，即签订远期订单后，根据订单数量计算所需铜材，按期铜价格与铜材供应商签订远期采购合约，广亿源电缆提前锁定铜材采购价格，确保远期订单毛利率不受供货期内铜材价格波动的影响。

　　三种方式锁定利润，并保持采购铜杆数量与订单的铜需求量的基本平衡，将没有订单对应的库存降到***低，尽量降低库存铜杆而产生的资金占用，加速资金周转，避免存货价格下跌而引起的经营风险。绝缘料、护套料、屏蔽料等原料的采购，由生产部门根据生产定单提出原材料采购需求，由物资部根据生产需要结合库存情况编制采购计划，经公司分管领

　　导审核后，组织实施。物资部根据总采购量向合格供方发出询价函，根据询价结

　　果提出细分采购计划报批后执行。

　　广亿源电缆与上游供应商具有多年稳定的业务合作关系，原材料供应充足。公司制定了完善的合格供方管理体系，对供货能力和材料品质进行综合评审，对供应商进行每年考核、动态管理。在采购原材料时进行多家选择，比价采购，保证原材料的及时供给，质优价廉。

　　广亿源电缆生产所需的主要动力为电和天然气。电由设备动力部负责采购，供应方为供电局，采用电表计量，付费买电方式。天然气由工程部负责采购，主要供应方为四川乐华燃气有限责任公司，采用立方米计量，按量付费。

　　广亿源电缆采购设备，由生产部门根据生产需要，提出采购申请，并填写“生产设备配置申请单”，交由相关部门会签，经总经理批准后，由物资部实施采购。对于大型设备或成套设备，公司由物资部组织招（议）标采购。